Компании МОЭСК и АО «Мособлэнерго» предложили организовать взаимодействие по разработке методики улучшения работы организации в рамках круглого стола в министерстве энергетики Подмосковья, говорится в сообщении пресс-службы ведомства.
В материале отмечается, что круглый стол по организации взаимодействия при проведении территориальных сетевых организаций Московской области состоялся в областном Минэнерго с участием ПАО «МОЭСК» и АО «Мособлэнерго».
«В ходе круглого стола компаниям предложено организовать взаимодействие по определению основного набора входных и выходных показателей и разработке методики при проведении отраслевого бенчмаркинга территориальных сетевых организаций Московской области», - говорится в сообщении.
В общем виде бенчмаркинг представляет собой сопоставимый анализ отдельных функций и процессов в организации с целью улучшения работы компании. Результатом от внедрения данной системы является эффективность функционирования компании. Использование бенчмаркинга предоставляет возможность своевременно менять вектор стратегии развития электросетевой компании, поясняется в пресс-релизе.
ПАО «МОЭСК» проводит бенчмаркинг с 2009 года по десяти направлениям и использует группы показателей по финансам и экономике, инвестициям, охране труда, безопасности. АО «Мособлэнерго» внедряет бенчмаркинг с июля 2016 года. Основной акцент – мониторинг потерь электрической энергии при ее передаче, уточняется в материале.
«Надо сказать, что после завершения внедрения бенчмаркинга в «Мособлэнерго» Минэнерго МО планирует распространить этот опыт и на другие ресурсоснабжающие предприятия отрасли», – приводятся в сообщении слова министра энергетики Московской области Леонида Неганова.
