20.07.2016
Как у них?     

Как известно, законодательные требования в Европе в целом жёстче, чем в нашей стране. В области охраны труда прослеживается такая же тенденция – наказания несоизмеримо выше, чем в России. Однако помимо законодательных требований, в ряде предприятий Италии действуют также внутренние требования, обусловленные «Политика 0». 

Данная политика – настоящая философия, со своими гуру, признанными постулатами и прочими вещами, присущими больше религии. Однако, как показывает практика, возведение безопасности сотрудника в ранг «религии», даёт свои плоды – на итальянских предприятиях гибнут намного меньше работников. 
«Политика 0» определяет, что в организации принципиально не должно происходить несчастных случаев. Чтобы добиться этого, придумываются и используются разнообразные контрмеры. Начинается всё с известного нам по прошлым статьям инструмента «Оценка рисков». Уже на стадии подготовки к производству, оценены все возможные риски получения травм. Далее – визуализация. На итальянском производстве всё пёстро – на рабочих местах висят красочные карточки с необходимыми в работе средствами индивидуальной защиты, размещены инструкции, памятки, напоминания. И всё это с минимумом текста. Философия «Политика 0» гласит о том, что у работника нет времени (и, к сожалению, желания), читать много текста – ему приятнее и проще видеть на картинке, какое состояние рабочего места\процесса является оптимальным. 
Особое внимание в Италии уделяется средствам индивидуальной защиты. Со стороны может показаться, что работники укомплектованы СИЗ вообще для всего – и защита органов дыхания, органов зрения, защита от ожогов и обморожения, защита от поражения электрическим током, защита от вращающихся деталей машины, защита от порезов, защита от ударов.… В действительности же, данная мера помогает сократить уровень производственного травматизма в разы. 
Ещё один аспект охраны труда в Италии – любовь к таблицам и стандартизациям. Еженедельно по всем цехам предприятия обязана пройти группа руководителей, для того, чтобы оценить, что можно улучшить, где допущены «промахи», где сложились небезопасные условия. После «обхода», данные анализируются и стандартизируются, путём занесения в Пирамиду Хайнриха. Данная пирамида может наглядно отразить процесс улучшения, или же наоборот, стагнацию развития. 

В целом же, EHS-manager (environment, health and safety) находится на втором месте по важности, после генерального директора. Никто даже не посмеет перечить требованию этого человека, а выполнение задания (аналог предписания) осуществляется незамедлительно и в первую очередь. Груз ответственности итальянского СОТа компенсируется достаточно высокой зарплатой. Если в среднем у специалиста зарплата в 2000-3000 евро, то у EHS-manager она процентов на 15 выше. Вернуться в раздел