Изобретатель и рационализатор: как повысить производительность труда
На фоне санкционного кризиса и необходимости ускорить импортозамещение в России набирает обороты рационализаторское движение
Повышение производительности труда — ключевая задача на ближайшие три года, по данным Минэкономразвития России: по итогам этого года, согласно целевым показателям, она должна вырасти на 1,7%, в 2024 и 2025 годах — на 1,6% соответственно, в 2026-м — уже на 1,9%. В целом, по данным ведомства, до прошлого года на протяжении последних пяти лет производительность труда в России совокупно увеличилась на 5,1%.
Однако отечественные предприятия отстают по уровню производительности труда от своих иностранных конкурентов, отмечает гендиректор Агентства развития профессий и навыков, директор дивизиона «Кадровый потенциал» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Роберт Уразов. Причины, по его словам, заключаются в низком уровне цифровой зрелости, нехватке квалифицированных кадров, недостаточно эффективном использовании внутренних резервов и технологическом отставании.
До недавнего времени на рынке труда было достаточно свободных трудовых ресурсов, и при росте бизнеса российские компании зачастую просто пропорционально увеличивали штатную численность, отмечает руководитель экспертного центра по трудовым отношениям и охране труда «Деловой России» Виталий Федин. Однако в условиях трансформации рынка труда и дефицита рабочей силы обеспечивать производительность привычными способами не получится, отмечает эксперт.
В Минэкономразвития считают, что расширение с 2024 года национального проекта «Производительность труда» на новые отрасли позволит повысить эффективность производств и сократить потери предприятий, «а значит зарабатывать больше, даже при условии дефицита кадров».
Прибыль 4,5 тыс. предприятий, участвовавших в проектах центров компетенций, увеличилась на 318 млрд руб. Это почти в десять раз больше, чем бюджет всего нацпроекта — 32 млрд руб. до 2024 года.
В среднем реализация проекта позволяет на треть сократить время производственных процессов и повысить выработку на 47%, рассказали в пресс-службе Минэкономразвития. По итогам прошлого года рост производительности на предприятиях — участниках нацпроекта увеличился на 2,3%.
При этом в бизнесе растет спрос на модели управления, в которых кадры рассматриваются как социальный капитал, отмечает Виталий Федин: «Отлаженные производственные и бизнес-процессы плюс сильная команда с общими ценностями формируют эффективную производственную культуру». Успешные российские компании, по его словам, стараются адаптировать персонал к новым технологиям, развивают «гибкие навыки», системное смарт-обучение сотрудников с качественным трекингом и оценкой результативности.
